Стажери можуть працювати тимчасово, але підібрати правильного кандидата є дуже важливим, оскільки це може мати величезний вплив на весь колектив. Немотивований, неефективний стажист може підірвати роботу вашої команди. З іншого боку, відповідний кандидат може зробити істотний внесок у розвиток вашої компанії. Тому, підбираючи студентів для стажувань, дуже важливо враховувати кілька моментів.
Академічні успіхи можуть стати головним пріоритетом прийому працювати молодих фахівців. Проте, бажано не обмежуватися лише цим критерієм. Завжди звертайте увагу на студентів, які демонструють ентузіазм та готовність навчатися. Шукайте студентів, які наочно демонструють непідробний інтерес до вашої галузі та вакансії, на яку вони претендують. Буде корисним запитати потенційних стажерів про їхні захоплення та кар'єрні амбіції, а також плани на майбутнє: чи беруть вони участь у громадській діяльності і в якій саме? Наприклад, якщо ви шукаєте автора чи редактора, то студент, який займався журналом в університеті або був його редактором, стане добрим вибором. Те, чим студенти займаються у вільний час, може допомогти вам, розкрити та зрозуміти їх особисті якості.
Якщо ви берете до своєї команди стажистів, то потрібно обов'язково намітити для них план. Якщо практиканти сидять без діла склавши руки, нічого хорошого з цього не вийде. Крім того, що їм буде нудно, вам постійно доведеться відволікатися на те, щоб роздавати їм завдання замість того, щоб займатися власними справами.
Витратьте деякий час, щоб позначити роботу, яку ви хотіли б, щоб зробили ваші стажери. Сформулюйте завдання, за які вони відповідатимуть та проекти, над якими вони працюватимуть. Головне — переконатися, що ви даєте їм важливі завдання, які сприятимуть їхньому навчанню, а також виконанню потрібної роботи. Давайте їм реальні завдання та залучайте їх до командної роботи.
Кожен хоче, щоб його цінували на новій роботі, особливо практиканти, які тільки-но починають свій професійний шлях. Пам'ятайте, що стажистам потрібно зробити теплий прийом. Відмінним способом буде, наприклад, надіслати вітального листа, запросити на коротку зустріч або обід, щоб подати їх колективу. Якщо ви берете відразу кілька практикантів, можна розглянути варіант організації орієнтаційної програми їм всіх.
Крім програми стажувань, важливу роль для практикантів має також визначення очікувань. Як менеджер з персоналу, ви повинні бути спроможними визначити саме те, що стажери повинні робити, а також чітко вказати, чого слід очікувати від їх роботи і як оцінюватиметься ефективність.
Стажировки по своей сути — это возможность получить дополнительные практические знания. И очень важно предоставлять позитивную и конструктивную обратную связь вашим стажерам в течение своего рабочего периода, чтобы помочь им получить новые знания. Это поможет им лучше узнать о реальной профессиональной деятельности. Не забывайте подчеркивать их сильные стороны и указывать на те сферы, в которых они пока не преуспели, но имеют хороший потенциал.
Тенденції найму персоналу не стоять дома. Основні зусилля спрямовано пошук ідеального кандидата. Те саме стосується і вибору правильного стажера. Зосередьтеся на перерахованих вище пунктах, якщо збираєтеся найняти практикантів. Безперечно, це допоможе вам отримати все найкраще від кандидатів. Тому, щоб отримати максимум вигоди від стажистів, уважно підійдіть до найму.
(Джерело: CAREERMuse, переклад: «Работа в Харькове»)
© 2016 «Работа в Харькове»
При перепечатке материалов гиперссылка на сайт «Работа в Харькове» обязательна.