Як показали результати дослідження, найчастіше роботодавці карають своїх підлеглих за прогули (18%), за запізнення (17%) та відмову виконувати вимоги керівника (16%). За обман керівництва покарання слід у 14% випадків, у 8% ситуацій штрафують за звільнення з роботи раніше колег. Покаранню підлягають також такі вчинки, як вживання нецензурної лексики (6%), шкідливі звички (5%) і невідповідність дрес-коду, прийнятому в компанії (5%). Найбільш терпимо роботодавці ставляться до таких видів порушень, як безлад на робочому місці (4%), обід на робочому місці (4%) та неповідання корпоративів (2%).
Варто зазначити, що згідно з чинним трудовим законодавством із заробітної плати штрафи стягувати не можна. Статтею 147 КЗпП передбачено, що за порушення трудової дисципліни до працівників можуть бути застосовані лише два заходи стягнення — догана чи звільнення. Незважаючи на це, результати нашого дослідження показали, що грошовий штраф є найпопулярнішим заходом покарання і застосовується у 27% випадків. Очевидно, що популярність цього кроку обґрунтована його високою ефективністю — адже на роботу люди приходять, перш за все, за зарплатою, і втрачати якусь її частину особливо гірко. На другому помсті за популярністю звільнення (22%). 19% опитаних заявили, що в їхніх компаніях як дисциплінарні стягнення застосовуються догана та позбавлення премії. 5% респондентів працюють на підприємствах, де за будь-які порушення можуть понизити на посаді. 2% респондентів за трудову провину призначають додаткове чергування, понаднормовий годинник. Також 2% опитаних можуть скасувати відпустку або намічений відгул. Існує і така форма «відпрацювання», як забезпечення офісу фруктами, цукерками, печивом та іншими солодощами. Щоправда, її застосовують лише 1% харківських компаній. Про те, що в їхніх компаніях зовсім не застосовують жодних покарань за порушення дисципліни, повідомили лише 2% харків'ян.
Усі перелічені вище заходи стягнення, як з'ясувалося, мають свій вплив, оскільки за підсумками опитування 50% працюючих респондентів все ж таки бояться робочих покарань і прагнуть не порушувати на роботі правила. 15% опитаних настільки нервує система штрафів та покарань на роботі, що вони вже прагнуть знайти собі інше місце роботи з більш лояльною дисциплінарною політикою. У 13% опитаних ставлення до штрафів та інших видів покарань за час роботи змінилося, дисциплінарні стягнення їх більше не лякають. 15% харків'ян зовсім не бояться жодних випадів у свій бік і готові відповісти за будь-які свої провини.
Покарання за порушення дисципліни несуть, у 50% компаній усі співробітники від керівників до нижньої ланки. Такий результат є справедливим, адже керівник часто є прикладом для своїх співробітників, підлеглі орієнтуються на нього у своїх діях, тому будь-які відмінності в правах можуть викликати в інших співробітників обурення. Проте 21% харків'ян заявили, що в їхніх компаніях дисципліна не писана для керівників вищої ланки та дисциплінарні стягнення їх не стосуються. Таке рішення можна пояснити тим, що топ-менеджери повинні почуватися партнерами та вболівати за бізнес. Жорсткі виховні методи їм можуть бути образливі і малоефективні. 16% опитаних повідомили, що на їхніх підприємствах карають за порушення лише робітничий персонал, що є тривожним дзвінком у питанні про справедливість дисципліни.
Підсумовуючи всього вищесказаного, відзначимо, що дисципліна повинна допомагати продуктивності праці, мотивувати співробітників і тримати їх у тонусі. Однак роботодавцям, які насаджують у своєму колективі жорсткі дисциплінарні заходи, не варто забувати, що жодній людині не сподобається почуватися постійно винним. Працівник зможе видавати добрий результат лише тоді, коли йтиме на роботу як на свято.
© 2013 «Работа в Харькове»
При перепечатке материалов гиперссылка на сайт «Работа в Харькове» обязательна.