Квалификация
qualification
Ведущий – инженер конструктор радиоэлектроники (разработка новой конструкции, технологии, выпуск комплекта документации и сопровождение производства )
Главный–технолог радиоэлектроники (разработка техпроцессов и режимов производства, разработка технологической и сопровождающей документации, внедрение в производство, контроль соблюдения техпроцессов, нормирование труда, контроль качества выпускаемой продукции.
Директор по качеству (разработка бизнес -процессов организации, разработка нормативной документации.
Зам. Директора по производству, Начальник производства (организация производства,оборудование участков под производство, ведение переговоров с субподрядчиками, организация и планирование производства и управление коллективом.
Цель
purpose
Организации и оптимизация бизнес- процессов в организации,
производстве.
Опыт работы
(в обратном
хронологическом порядке)
Operational experience
(In the return
chronological order)
8.04.13-......
ЗАМ. ДирЕКТОРА ПО ПРОИЗВОДСТВУ ООО «СЕА Электроникс Украина», г.Киев, ул Киото, 25
Специализация предприятия:
Производство электронного оборудования
Основные обязанности:
.Организовать производство;
.Разработка конструкторской и технологической документации.
.Внедрение нового продукта на производство
.Организация и ведение электронного производственного учета.
.Обеспечение производства покупными комплектующими изделиями (снабжение и склады).
.Руководство производством.
.Разработка стандартов организации
Результаты деятельности: - Организованы 2 новых производственых участков
- внедрены и запущены в серийный выпуск новые изделия
-разработаны и внедрены техпроцессы
-разработана и отлажена кадровая документация
-разработаны стандарты организации
1.02.12-1.04.13
*****************
ДирекТОР ПО РАЗВИТИЮ ООО «РАУТ-автоматик», г.Киев, *********************
Специализация предприятия:
Производство контроллеров и щитов управления
Основные обязанности:
.Анализ всех бизнес- процессов в организации. .
.Разработка бизнес процессов и нормативной документации организации. Оптимизировать процессы. Внедрить бизнес- процессы.
.Цель -организовать эффективную и качественную организацию процессов.
.Внедрить технологии "Системы качества ISO", системы "Бережливого производство" , а также системы по Голдрату «Цель: процесс постоянного совершенствования"
Результаты деятельности: - перепланировано подразделение- склад, внедрено адресное
хранение продукции , отлажены процессы приема- выдачи товара
на складе;
- приведена в соответствие с ЕСКД конструкторская и
технологическая документация, построен
электронный архив хранения и учета документации.
Внедрены стандарты
- Оптимизированы процессы в организации, разработаны и внедрены
стандарты организаци
НАЧАЛЬНИК ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОТДЕЛА ООО «АВТЕХ-А», г.Харьков, проспект Ленина,60
Специализация предприятия:
Производство контрольно измерительных приборов
Основные обязанности:
.Организовать производство КИП с «нуля»;
.Разработка конструкторской и технологической документации.
.Внедрение нового продукта на производство
.Организация и ведение электронного производственного учета.
.Оформление и согласование с ХЦСМ и Институтом метрологии технической документации для сертификации нового продукта.
.Организация и проведение государственных приемочных и контрольных испытаний с ХЦСМ и Институтом метрологии..
.Регистрация технических условий (ТУ) и внесение нового продукта в Госреестр, получение сертификата утверждения типа СИТ
.Обеспечение производства покупными комплектующими изделиями (снабжение и склады).
.Руководство производством.
.Заключение договоров и проведение ПСИ (приемо-сдаточных испытаний)
Результаты деятельности: - Проведены государственные испытания,новый продук внесен в
госреестр, получен сертификат утверждения типа СИТ
- Производство подготовлено к выпуску серийных партий изделий
- Производство выпустило серийную партию изделий, товар
поступил в продажу
2***************
Зам. директора по производству ОАО «ХЭЛЗ «Укрэлектромаш»», г.Харьков, ******************
Специализация предприятия:
Производство электродвигателей и насосов
Основные обязанности:
.Организация и планирование эффективной системы работы производства, эффективного документооборота и производственного учета.
.Анализ и оптимизация производственных процессов
.Организация производства по японской системе Toyota «Бережливое производство»,(ненужное устранение), ”Карта потока ценностей”, «Канбан», “5S”(организация рабочего места) и тд. (принятие управленческих решений, использования средств визуального контроля, использование системы вытягивания, чтобы избежать перепроизводства и тд.)
.Внедрение системы электронного производственного учета в 1С8:Предприятие. Построение схемы производственного учета, выпуска продукции, движение межцеховой кооперации и тд.
.Регулярный оперативный контроль за ходом производства, выполнением плановых заданий.
.Решения производственных вопросов
.Разработка инструкций по системе организации в производстве и производственном учете в 1С8.
.Планирование производственных площадей.
Количество подчиненных: 250.
Штат организации: 500 человек.
Результаты деятельности: - Введена новая система организации производства
«Канбан» (безперебойное движение комплектации)
.Внедрена система производственного учета в 1С8:Предприятие.
6.**************
НАЧАЛЬНИК ПРОИЗВОДСТВА ООО «ВО ОВЕН», г.Харьков, ********************а
Специализация предприятия:
Производство контрольно измерительных приборов и средств автоматизации
Основные обязанности:
.Организовать производство с «нуля»;
.Планирование производственных площадей, согласование с подрядчиками (промышленная вентиляция, электроснабжение), решение текущих вопросов и контроль выполнения монтажа;
.Поиск, приобретение и запуск в производство промышленного оборудования, монтирование промышленной мебели и оборудования.
.Оборудование рабочих мест и участков производства:
- участок линии СМД (поверхностного монтажа)
- участок литья изделий
- участок ручного монтажа
- участок регулировки и сборки
- участок трафаретной печати
- участок моточных изделий
- испытательный участок
- участок упаковки
- склады комплектации и готовой продукции.
.Подбор и обучение персонала;
.Организация производства по японской системе Toyota «Бережливое производство», «Канбан»,”Карта потока ценностей”,“5S” и тд. (принятие управленческих решений, внедрение надежной технологии и современного оборудования, использования средств визуального контроля, использование системы вытягивания, чтобы избежать перепроизводства и тд.)
.Обучение сотрудников работать в данной системе
.Разработка рабочих инструкции и стандартов
.Запуск производства от первых партий плат и приборов до серийного производства.
.Постановка учета и контроля за ходом производства. Планирование и контроль планов запуска изделий. Анализ ведомости дефицита. Контроль выпускf МТК (маршрутно-технологических карт) по плану выпуска. Учет выпуска изделий. (1С:Предприятие)
.Выдача заданий участкам.
.Координация работы цеха, решение текущих вопросов (организационных, конструкторских, технологических).
.Контроль за выполнением плановых заданий.
.Контроль качества выпускаемой продукции
Количество подчиненных: 20.
Штат производства: 21 человек.
Результаты деятельности: - Производственные помещения оборудованы и запущено серийное
производство
.Введена новая система организации производства «Канбан»
12.02.07-3.08.07
ГЛАВНЫЙ ТЕХНОЛОГ ООО «Солар-Украина», г.Харьков, *******************
Специализация предприятия:
Производство медицинского оборудования
Основные обязанности:
.Организовать производство:
.помощник Генерального директора – помогать, подменять, решать производственные и технологические вопросы;
.регистрация ТУ(технических условий);
.государственные испытания;
.заключать договора с другими предприятиями на изготовление изделий, контроль и поставки.
.обеспечение производства покупными комплектующими изделиями (снабжение и склады).
.обеспечение подрядчиков покупными и комплектующими и тех. документацией.
.изготовление продукции (комплектация, сборка, регулировка, поверка с «ХЦСМ», упаковка)
.разработка конструкторской документации;
.создание программы обеспечения качества, разработка стандартов организации по комплексной системе управления качеством в организации по ISO 9001;
.разработка техпроцессов и технологической документации, паспортов, инструкций и тд.;
.внедрение в производство и контроль соблюдения техпроцессов
.контроль качества выпускаемой продукции
Количество подчиненных: нет.
Штат отдела: 2 человек.
Результаты деятельности: - разработана конструкторская документация на изделия;
- разработаны техпроцессы и технологическая документация на
выпускаемую продукцию,
- отлажено материальное обеспечение производства –своевременные
заказы, обеспечение, складское хозяйство, комплектование, упаковка и тд.
.приборы были собраны в срок и проданы.
ОПЫТ РАБОТЫ НА ПРОИЗВОДСТВЕ
Operational experience on manufacture
.опыт работы на крупном предприятии в цехе специализирующем в космической отрасли с отлаженной организацией производства и комплексной системой качества;
.опыт работы на крупном предприятии с отлаженным производством массового, серийного выпуска товаров народного потребления;
.опыт работы в частном предприятии с производством единичным и мелкосерийным.
.
Образование
1985 - 1991
Education
Харьковский авиационный институт , производство и конструирование радиоаппаратуры,
специальность инженер – конструктор – технолог радииоаппаратуры.
Личные Данные
Personal data
.родилась ************ года,
.имею постоянную прописку в г. Харькове,
Дополнительная
информация
The additional information
.владею ПК (Word, Excel , 1С8:Предприятие, Visio, SolidWorks , AutoCAD, PCAD, CorelDRAW и т.д, также использую любые периферийные устройства.);
.изучала менеджмент и управление производством.
.Нацелена на результат, энергичная, активная
.Хобби: путешествия, вышивка