Резюме Директор, начальник, зам. начальника подразделения маркетинга

Свыше 20-ти лет опыта организационной, аналитической и управленческой работы в сферах, связанных с коммерцией, маркетингом и продажами непродовольственной группы товаров, в частности: медицинское оборудование поставки электроэнергии по нерегулируемому тарифу оборудование фиксированной связи (телекоммуникационное оборудование) электротехническое оборудование многопрофильное швейное производство приборы КИПиА создание, реконструкция и развитие предприятий горно-металлургического комплекса (ГМК) металлообработка (производство запчастей для железнодорожного тягового подвижного состава а также: деталей и агрегатов по чертежам заказчика).
Формат возможной деятельности не ограничен.
ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ:
•Аналитика: профильных рынков, направлений деятельности, товаров и услуг.
•Разработка рынка в сегментах : Клиент, Конкурент, Контрагент.
•Разработка маркетинговых стратегий и политики предприятия.
•Продвижение рыночного позиционирования и БРЕНДА.
•Разработка маркетингового МИКСа (продукт, цена, продвижение, дистрибуция).
•Разработка планов для терминала Продаж и маркетингового документооборота по их реализации (ведение, учёт, контроль, корректировка, отчётность).
•Продвижение товаров и услуг на рынке.
•Вывод на рынок новых товаров.
•Работа со СМИ (составление и размещение имиджевых статей, рекламных модулей и т.д.).
•Работа со специализированными издательствами и агентствами (отраслевыми, информационно-аналитическими и т.д.).
•Составление пресс-релизов, референс-листов, новостей о предприятии.
•Организация и проведение выставочных экспозиций и конференций.
ДОСТИЖЕНИЯ (в хронологическом порядке):
1. Создание с нуля сайта ООО «АМО1» (написание всех технических текстов на посадочных страницах, имиджевых статей, новостей, разработка Презентации, Референс-листа, Каталогов продукции и оборудования и т.д.). Сайт вышел в топ-десятку в Google и Yandex по всем ключевым запросам. Диверсификация производства под выпуск продукции интеллектуальной собственности. Разработка и подготовка документации, ведение делопроизводства по получению сертификатов соответствия УкрСЕПРО на данную продукцию и торговой марки компании (оба проекта успешно реализованы). В настоящее время сайт моими преемниками трансформирован так, что я не хочу отождествлять его со своей работой.
2. Организация системы продвижения и продаж на ОАО Ф.Т.Р.», позволившая через шесть месяцев работы увеличить объёмы реализации продукции (в среднем по линейке продукции) на 500%.
3. Диверсификация производства и вывод на рынок с нуля на уровень продаж линейки оборудования (преобразователей частоты) в срок до 6 месяцев на ГП ХПЗ им. Т.Г. Шевченко.
4. Организация системы продвижения и дистрибуции, позволившая за один год деятельности на предприятии «Точмедприбор» увеличить объёмы продаж на 35% (при росте цены на продукцию до 10%).