Резюме Помічник керівника

- Побудова системної роботи компанії: організаційна (ре)структуризація, формалізація бізнес-процесів, стратегічне ведення стратегій різних рівнів, функцій формування посадових інструкцій постановка/автоматизація бюджетування розробка фінансової стратегії, політики, структури аналіз ланцюжка створення вартості стратегічний /фінансовий аналіз виявлення резервів економічної ефективності
- розробка, правовий аналіз бізнес проектів
- проведення переговорів с ТОП-керівниками, керівництво проектами і експертна участь (фінанси (у т.ч. бюджетування), стратегія, структури, процеси, персонал) розробка методики управління фінансів, стратегії, матеріалів для зустрічей, пропозицій, договорів
- проведення загальних зборів акціонерів, складання протоколів (загальних зборів акціонерів, наглядової ради, правління, ревізійної, реєстраційної та лічильної комісій)
- організування та проведення семінарів, тематичних бесід, лекцій, тренінгів, атестацій, зборів
- проведення публічних масових заходів, пов'язаних з реалізацією програм страхування та пенсійного забезпечення
- фінансовий моніторинг угод (відповідальність за проведення моніторингу у компанії)
- розробка, узгодження, укладення та правова експертиза договорів купівлі-продажу корпоративних прав.
- розробка статуту, програм, правил, наказів, положень, посадових інструкцій та інших внутрішніх документів компанії у тому числі з фінансового моніторингу
- проведення перереєстрації з ЗАТ у ПрАТ
- реєстрація баз даних
- проведення повного аналізу ринку інвестування
- цільове розміщення резервів
- аналіз структури продажів та якості обслуговування клієнтів
- надання консультацій та практичної допомоги з питань створення та діяльності фінансових установ, зокрема – страхових компаній
- отримання свідоцтва фінансової установи та ліцензії на ведення страхової діяльності
- забезпечення своєчасного надходження інформації як для працівників так і для клієнтів