Резюме Руководитель, региональный менеджер – 6 000 грн.

Досвід роботи

• 04.2009 – поточного часу

  ТГ «TARGET», сеть Домов Электроники

  Заведующий магазином 2 категории (г.Харьков).

• 03.2008 – 04.2009

  ТГ «TARGET», сеть Домов Электроники

  Заведующий магазином 2 категории (г.Запорожье).

• 07.2007 – 03.2008

  ТГ «TARGET», сеть Домов Электроники

  Заведующий магазином (г.Запорожье).

• 09.2003 – 07.2007

  Сеть магазинов «АБВ-Техника», г.Запорожье (ООО «Моцарт»)

  Заместитель директора магазина.

• 07.2002 – 09.2003

  Сеть магазинов «АБВ-Техника», г.Запорожье (ООО «Моцарт»)

  Продавец - консультант.

Освіта

вища

• 1998 – 2003

  Запорожский государственный университет, ф-т менеджмента организаций

  Экономист-менеджер.
  Дополнительное образование: 1999-2000 Бизнес-школа ОАО «Днепроспецсталь»(г.Запорожье) Тренинги для руководителей: «Осознанное управление», «Основы маркетинга и мерчендайзинга», «Психология управления», «Техника эффективных продаж», «Управление конфликтами», «Тайм-менеджмент».

Додаткові відомості

• Додатково про себе:

  Достижения в области открытия новых торговых подразделений:
  Открыты 5 магазинов электроники на территории Украины (500мІ-2 200мІ):
  - согласованы внутренние планировки арендуемых для магазинов помещений
  - налажено взаимодействие с арендодателем и его подрядчиками
  - получено торговое и складское оборудование
  - произведено планирование и координация работ смежных служб, задействованных в открытии (служба персонала, эксплутационные службы, службы связи, бухгалтерия, юридическая служба и т.д.
  - отобраны и обучены сотрудники новых магазинов.
  - совместно с менеджерами направлений утверждены и доведены до сотрудников правила расстановки товара в магазинах (планограммы) (500м.кв.-2200м.кв.)
  
  Достижения в области управления действующими торговыми подразделениями:
  - Управление работой действующего магазина (штат H 60 чел.)
  - Стабильное выполнение плановых показателей торгового комплекса
  - Курирование работы удаленных торговых комплексов (Юг, Восток, Юго-Восток Украины)
  - Проведена работа по снижению объема затрат по вверенным подразделениям при помощи:
  • сокращения затрат на персонал (оптимизация численности персонала, сокращение ФРВ)
  • уменьшения затрат, связанных с использованием энергоресурсов.
  • уменьшение затрат, связанных с доставкой товара покупателям (увеличение интенсивности работы доставочного транспорта, снижение времени простоев)
  - Проведена аттестация персонала вверенных торговых подразделений
  - Разработаны программные продукты для работы подразделений:
  • разработаны отчеты для определения объемов выполнения магазином планов продаж, выполнения мотивационных целей, определения доли участия продавцов в структуре продаж магазина
  • разработаны отчеты по оценке динамики показателей эффективности сотрудничества с банками
  - Оперативное разрешение возникающих управленческих вопросов на других подразделениях (командировки на торговые подразделения, нуждавшихся в экстренном вмешательстве в процесс управления и функционирования.