Як проводять відпустку харків'яни: результати опитування про відпустки
Більшість людей літо асоціюється з відпусткою. Все працююче населення, від секретаря до керівника, від слюсаря до інженера — всі з нетерпінням чекають на час, коли їхні робочі будні змінять яскраві моменти відпочинку.
Щоб дізнатися, як проводять відпустку користувачі нашого інтернет-порталу, на сайті «Робота в Харкові» було проведено спеціальне опитування, у якому взяли участь 360 респондентів. Пропонуємо до вашої уваги його результати.
Чи оплачують вам відпустку?
Результати опитування говорять про те, що 63% опитаних користувачів нашого сайту мають оплачувану відпустку, а 37% — неоплачувану.
Ситуація з оплатою відпусток особам, які стоять на різних щаблях службової ієрархії, виглядає так:
- Відпустка оплачується більшості пересічних співробітників – 66%, провідних спеціалістів – 79% та керівників відділів – 78%.
- А ось робітникам та керівникам організацій у більшості випадків відпустка не оплачується. Серед робітників оплачувана відпустка надається лише 32% опитаних, а серед керівників – 38%.
Невисокий відсоток керівників організацій з оплачуваною відпусткою можна пояснити тим, що керівники, які мають власний бізнес, оплачують свою відпустку з власної кишені, тобто беруть відпустку власним коштом.
Скільки часу триває ваша відпустка?
Практично у половини респондентів, які обіймають різні посади, відпустка триває 2 тижні або більше, і лише серед керівників організацій двотижневу відпустку мають 6% опитаних, тритижневу — 13%, більше трьох тижнів відпустка триває у 6% керівників, а от половина (50%) їх задовольняються відпусткою тривалістю менше 2-х тижнів. Це свідчить, що висока посада передбачає як високу зарплату, а й високий рівень відповідальності, тому керівники просто що неспроможні надовго відволікатися від своїх обов'язків.
В який час волієте брати відпустку?
Як і слід було очікувати, більшість учасників опитування беруть відпустки у літній період — 69%. 19% влаштовують собі відпустку кілька разів на рік. Відпочивати восени воліють 8% опитаних, взимку та навесні у відпустку йдуть 3% та 2% респондентів відповідно.
Практично всі студенти, робітники, рядові співробітники, провідні фахівці та керівники відділів воліють брати відпустку влітку і лише керівники організацій у 44% випадків беруть відпустку кілька разів на рік, тоді як улітку відпочиває лише 31% із них.
Найнепопулярнішим часом року для проведення відпустки, як показало опитування, є весна. У цей час року відпустку беруть лише 6% керівників відділів, 5% керівників організацій та 2% провідних фахівців.
Як збираєтеся провести відпустку?
Більшість користувачів сайту, які взяли участь в опитуванні – 43% – проведуть відпустку на море в Україні, 15% – за кордоном, 14% – вдома, 13% – на дачі чи в селі, 9% працюватимуть, до ближнього зарубіжжя вирушать 3% та 3% запропонували свій варіант.
Ось як виглядають результати опитування серед людей, які обіймають різні посади:
З графіка видно, що більшість тих, хто планує вирушити за кордон, — це керівники організацій: 50% із них проведуть відпустку за межами нашої держави. Більшість тих, хто проведе відпустку вдома, становлять безробітні — 28%. Найпрацьовитішими виявилися студенти та робітники: 27% та 22% з них відповідно під час відпустки працюватимуть.
Незалежно від доходів, більшість користувачів нашого сайту проведуть відпустку на море в Україні, тоді як кількість респондентів, які планують закордонні поїздки, помітно збільшується зі зростанням доходу.
Серед тих, хто заробляє менше ніж 2000, за кордон поїдуть 8%. Ті, чиї доходи становлять 2000–3000 грн. та 3000-5000 грн., проведуть відпустку за кордоном у 14% та 15% випадків відповідно. Більша частина (30%) тих, хто відпочиває за кордоном, представлена учасниками опитування, які заробляють понад 5000 і 8000 тисяч.
Також опитування показало, що той факт, що оплачують або не оплачують співробітникам відпустку, мало впливає на спосіб його проведення. 44% із тих, кому оплачують відпустку, і 39% із тих, кому не оплачують, вирушать відпочивати на море в Україні. Також приблизно однакова кількість опитаних — 16% співробітників із оплачуваною відпусткою та 13% із неоплачуваною — поїдуть за кордон.
Які почуття ви відчуваєте перед виходом на роботу після відпустки?
Найбільше повернення на роботу лякає пересічних працівників та безробітних: серед опитаних із цих категорій 43% та 59% відповідно відчувають «жах» після відпустки і лише 13% рядових співробітників раді поверненню, говорячи «Ура!». Тоді як серед безробітних радощів не відчуває жоден респондент.
Більшість провідних фахівців і керівників відділу стурбовані кількістю роботи, що накопичилася за час відпустки — «Не уявляю, як я розбиратимуся з усіма справами, що накопичилися» відповіли 38% опитаних провідних фахівців і 40% керівників відділів. Серед провідних фахівців жах після відпустки відчувають 28% респондентів, з вуст 21% вилітає захоплене Ура!.
Єдині категорії, в яких відсоток тих, хто радіє, перевищив кількість жахливих, це керівники відділів і керівники організацій. Серед перших «жах» відчувають 20%, а радість — 22%, а серед других лише 6% йдуть після відпустки на роботу як на каторгу, а ось 56% опитаних вигукують «Ура!».
Як показало опитування, на почуття при виході на роботу впливає не лише посада, а й рівень доходу. Серед тих, хто отримує менше 2000 грн., результати мають такий вигляд:
- «жах» при виході працювати відчувають 40% учасників опитування;
- 21% опитаних не уявляють, як розбиратимуться з справами, що накопичилися;
- і лише 14% радіють можливості знову розпочати роботу.
Респонденти з доходами понад 3000 дивляться на ситуацію дещо інакше:
- початок трудових буднів викликає «жах» у 20%;
- обсяг накопиченої роботи лякає 33%;
- радіють при поверненні 25% опитаних.
З отриманих результатом можна дійти невтішного висновку, що, що вище посаду і дохід співробітника, то більше задоволення від роботи він отримує.
Дякуємо всім, хто взяв участь в опитуванні, і бажаємо, щоб гарний настрій супроводжував вас як під час відпустки, так і після її завершення.
© 2011 «Работа в Харькове»
При перепечатке материалов гиперссылка на сайт Работа в Харькове обязательна.
