12-й Модуль в АКАДЕМИИ HRD «Управление эффективностью персонала»

Дата начала: 28 марта 2020 г., в 10:00
Содержание курса:
Трансформации бизнеса требуют от HR обновления подхода к личному развитию и роли в компании. Модуль поможет вам выйти на новый уровень компетентности в вопросах построения и внедрения системы KPI в компании.
Результат: Сертификат, инструменты и навыки, новые контакты и связи
Место проведения: г. Харьков, пл. Конституции,1, Дворец Труда, 7 под., 5 эт., 75-17
Более подробно: www.profi-consulting.com.ua/academy-hrd/
Стоимость обучения: 1850 грн.
Стать участником: Регистрация
Контакт: Наталья Климова, 050 325 18 60, 067 545 85 80

О КУРСЕ:

Приглашаем HR-менеджеров, рекрутеров, HR-generalist-ов и ВСЕХ, кто хочет стать HR-директором/HR Business Partner в АКАДЕМИЮ HRD.

На Курсе Вы получите современные инструменты управления персоналом, что позволит Вам сделать следующий шаг в карьере и стать полноценным партнером в бизнесе.

ПРОГРАММА МОДУЛЯ:

1. От общего к частному: способы декомпозиции целей компании.
2. OKR: преимущества и недостатки.
3. Особенности внедрении.
4. Связь с вознаграждением.
5. Сбалансированная система показателей (BSC).
6. Виды KPI.
7. Как сбалансировать систему KPI и сделать так, чтобы она работала на основную бизнес-цель.
8. Система KPI на примере отдела продаж (разрабатываем вместе и сравниваем с опытом компаний).
9. KPI: когда стоит связывать с вознаграждением.
10. KPI и OKR HR — примеры, практика.
11. OKR и KPI: за и против.

ТРЕНЕР:
Екатерина Кожушко, HR директор DevArt

До встречи в АКАДЕМИИ HRD!!!