1. Уровни зрелости системы обучения в компании.
2. Влияние на выбор системы обучения:
— типа бизнеса;
— HR стратегии;
— уровня зрелости процессов.
3. Построение системы обучения:
— планирование обучения;
— чему учить;
— выбор способов обучения;
— измерение результата.
4. Формирование и обучение кадрового резерва.
5. Управление развитием сотрудника.
6. Управление талантами.
7. Информирование.
8. Мотивация — как создать интерес к обучению.
9. LMS в обучении.
ТРЕНЕР:
Екатерина Кожушко, HRD компании PROMODO
В активе: более 12 лет управленческого опыта, 8 лет HR опыта (призводство, IT), два запущенных start up, тренинги (HR и не только), фасилитация, управление проектами, внедрение изменение, семья, 2 сына, спорт.
Страстно любит: проактивных людей, водоворот событий, интересные, сложные, новые профессиональные задачи, работать в режиме постоянных изменений, жить в постоянном поглощении новой информации, story telling.
РЕЗУЛЬТАТ ОБУЧЕНИЯ:
• Прокачаемся в системном подходе к обучению и развитию сотрудников.
• Изучим современные инструменты обучения и системы управления знаниями.
• Разберемся в особых подходах к формированию кадрового резерва и управлению талантами.
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
• звоните — (050) 325 18 60, (067) 545 85 80
• пишите в вайбер/телеграмм — (050) 325 18 60