12-й Модуль в АКАДЕМИИ HRD «Вовлеченность персонала на всех этапах "жизненного цикла" сотрудника, начиная с увольнения»

Дата и Время: 16 марта 2019г., 10:00 — 18:00
Место проведения: г. Харьков, уточняется
Более подробно:www.profi-consulting.com.ua/academy-hrd/
Стоимость обучения: 1850 грн. (предусмотрена система скидок)
Стать участником: регистрация  www.u.to/V4JXEw

Наивысшей формой мотивированности сотрудников является вовлечённость. Именно вовлечённые сотрудники работают максимально эффективно, так как ими движут внутренние мотивы и сопричастность. Однако вовлечь персонал — задача не из легких и под силу не каждому HR-у.

Отпустить или удерживать сотрудника, который хочет уволиться — ещё один сложный вопрос для HR-a.

Эти две важные темы приглашаем обсудить на 12 Модуле в АКАДЕМИИ.

В ПРОГРАММЕ ТРЕНИНГА:
1. Причины увольнения сотрудников.
2. Треугольник увольнения.
3. В какой момент и как нужно удерживать сотрудника. Инструменты удержания.
4. Выходное интервью: цели, задачи, основные ошибки.
5. Заключение доверительного контракта: назад в будущее.
6. Что такое вовлеченность и ее составляющие.
7. Удовлетворенность и лояльность: старт работы с вовлеченностью.
8. Методы измерения вовлеченности персонала.
9. Драйверы вовлеченности персонала.
10. Факторы повышения вовлеченности персонала, примеры и инструменты.

РЕЗУЛЬТАТ ОБУЧЕНИЯ:
1. Обсудим причины увольнения и инструменты удержания сотрудников.
2. Разберём цели и ошибки выходного интервью.
3. Проработаем на практике и заберём с собой инструменты измерения и способы повышения вовлечённости и лояльности.

ТРЕНЕРЫ:

Галина Воропаева, более 14 лет опыт работы в крупных торгово-производственных компаниях на позициях бизнес-тренер, HRD. Успешный опыт построения и руководства HR-подразделением, организация системы внутреннего обучения.
10-летний опыт карьерного консультирования ТОП-менеджеров.
13-летний опыт консультирования предприятий (FMCG, B2C, B2B, ритейл) по вопросам управления персоналом.
13-летний опыт создания и проведения корпоративных тренинговых программ. Коуч организационного развития.

Виктория Орел, опыт в HR-практике более 13 лет из них 6 лет в сфере IT (от менеджера по персоналу до руководителя HR департамента харьковского офиса крупной международной компании). Опыт работы с разными бизнесами: производство, продажа, услуги и IT.
Два высших образования (психология и маркетинг), более 50 профессиональных тренингов и семинаров для HR специалистов и проджект менеджеров, в.т.ч. по Agile, сертифицированный фасилитатор.

ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ:
• звоните — (050) 325 18 60, (067) 545 85 80
• пишите в вайбер/телеграмм — (050) 325 18 60

До встречи в АКАДЕМИИ HRD!