Спиральная Динамика для HR-а. Как работать в стиле фьюжн?



Мир меняется и уже изменения — это наше постоянство. Мы знаем, что сопротивляться изменениям бесполезно, а направить их в нужное русло — сложно. Сложно, но нужно!

И кому, как ни HR-у нужно понимать уровень развития компании сегодня? И кому, как ни HR-у предстоит стать «агентом изменений» в команде, сформировать и создать командные ценности, единый способ мышления?

SourceIT приглашает тех, кто:

  • экспериментирует, ищет что-то новое в стилях, подходах, методах и инструментах развития команды, стремится к синтезу идей и результатов;
  • не боится импровизировать при выборе и обосновании своих решений.

SourceIT предлагает не останавливаться на том, что вы уже используете, а обогатить свой арсенал полезных знаний и практик моделью Спиральной Динамики. Эта концепция эффективна для анализа уровня развития компании, ее корпоративной культуры и доминирующих ценностей, определения адекватных способов управления, обучения и мотивации сотрудников.

На HR Party мы:

  • разберемся, что такое модель Спиральной Динамики, почему она так широко используется сегодня
  • поговорим о ценностях людей и организаций, о том, что HR может с этим сделать и как организовать процесс внутрикорпоративного планирования, как повлиять на изменения, поискать «свой подход» к каждому сотруднику
  • попробуем определить какого цвета ваша компания
  • обсудим, какие дальнейшие шаги можно совершать для того, чтобы приводить компанию к желаемому состоянию
  • узнаем как это «работать в стиле фьюжн» и, конечно же, поиграем, пообсуждаем, покреативим, в общем, разомнём мозги

В итоге вы получите знания об инструменте, который даст возможность:

  • оценить ключевые особенности вашей компании решить вопросы мотивации и лояльности максимально эффективно;
  • сделать коммуникационный процесс понятным и взаимовыгодным;
  • выстроить HR-политику, основанную на ценностях, обеспечивающих развитие компании.

А также узнаете об одном из новых (гарантируем, что Вы о нем еще не слышали) подходе в управлении и планировании, который содержит практические инструменты и учитывает важнейшие факторы развития бизнеса.

И помните, что никогда не поздно и всегда полезно:

  • определиться с тем, как именно нам предстоит развивать бизнес;
  • какие подходы применять, какие ценности развивать, какие инструменты использовать;
  • запастись новыми знаниями, которые с успехом можно будет применить на практике;
  • набраться энергии от новых смыслов и новых эмоций.

Спикер: Наталья Таран — совладелец и директор компании BI-vers. Профессиональный управленец, топ-менеджер. Организационный консультант. Тренер проектов B-School, GO WOMEN и D&L. В арсенале Натальи ни один проект внедрения изменений и обучения персонала. Темы лидерства, коммуникаций и креативности — её конёк.

Где и когда? 19 мая в 19:00

По адресу: Source IT Space, пер. Театральный, 4, 3 этаж.

Регистрация на HR Party.