Владислав
Resume Руководитель отдела продаж, директор филиала/представительства
1 August 2014y.Kharkiv
- Educationhigher
- Work experiencemore than 5 years
- Job typeconstant
- Work typefull day
Objective: Получение должности: - Руководитель отдела продаж (представительства, филиала) в крупной торговой или производственной компании, сфера деятельности которой не связана с алкоголем, продуктами питания, медикаментами, химией и консалтинговыми услугами.
Professional skills
• Профессионал с большим практическим опытом успешных продаж и построении лояльных взаимоотношений с клиентами Компании
• Долгосрочный опыт ведения и управления бизнесом
• Способен структурировать работу отдела продаж в четком взаимодействии с отделом маркетинга и рекламы
Work experience
- –
ООО «ГиброТек»
Директор по маркетингу и региональному развитию. Обязанности:
• Стратегическое планирование и организация структуры продаж на осваиваемой/закрепленной территории.
• Анализ конкурентной среды и доли присутствия аналогичных продуктов.
• Формирование бюджета, нулевого баланса и нормы рентабельности, с учетом временнОго фактора для ввода и продвижения продукта на рынок.
• Разработка, подбор и обоснование номенклатурного портфеля продуктов, с учетом принципа «больше уникальных сопутствующих предложений в одни руки».
• Сегментирование рынка и клиентов. Подбор инструментов и разработка необходимых стратегий продаж под конкретный сегмент.
• Контроль эффективности работы региональных менеджеров по работе с существующей базой и привлечению новых корпоративных партнеров.
• Непосредственное ведение переговоров с лояльными и VIP-клиентами.
• Контроль за выполнением плановых финансовых и количественных показателей по каждому региону. Анализ и оптимизация количества дистрибуторов в регионе.
• Маркетинговые и рекламные кампании, направленн. - –
ООО «Отопительные технологии»
Директор. Функциональные обязанности и специфика работы фактически те же, что и в описании, для компании ГиброТек.
- –
ЧП Каскад
Директор. Обязанности:
• Оперативное руководство и организация согласованной работы персонала производственного и коммерческого направления компании.
• Контроль производительности производственного участка. Оптимизация производственных процессов.
• Подбор и закупка, дополнительного оборудования к производственной линии.
• Подбор, найм и обучение персонала.
• Контроль и управление коммерческой структурой для осуществления бесперебойных поставок сырья на производство и реализации готовой продукции.
• Анализ конкурентной среды и доли присутствия других профильных систем.
• Формирование бюджета, нулевого баланса и нормы рентабельности.
• Непосредственное ведение переговоров с лояльными и VIP-клиентами.
• Маркетинговые и рекламные кампании, направленные на продвижение продукта и бренда компании.
• Работа с государственными органами по метрологии и стандартизации (сертификаты качества), санстанции, МЧС.