Академия тренинга Натальи Сендецкой

Наша миссия: «Создание цивилизованной бизнес-среды!»

     Компания «Business Personnel» была основана Натальей Сендецкой 18 февраля 2002 года.    

     Со временем, «Business Personnel» была преобразована в «Training Academy by Natalia Sendetskaya». Это был важный шаг в развитии: мы сконцентрировали все свои силы, знания, опыт исключительно на управленческом консалтинге и проведении тренингов для руководителей и переговорщиков.

     На сегодняшний день в этих сферах накоплен ценный прикладной опыт, которым мы щедро делимся с нашими клиентами.

     Руководитель компании и ведущий тренер Наталья Сендецкая является одним из лучших специалистов международного уровня по развитию руководителей и топ-менеджеров.

     В течении 15 лет она сотрудничает с различными компаниями как тренер, коуч и партнер, помогая им достигать самых высоких результатов.

 НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:

БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ — авторские программы для развития Вашего бизнеса

ТРЕНИНГИ ЛИЧНОСТНОГО РОСТА— глубинные тренинги для тех, кто хочет усилить себя.

КОНСАЛТИНГ — разработка бизнес решений и сопровождение внедрения изменений

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОУЧИНГ — индивидуальная работа с руководителями для повышения личной эффективности

Наш опыт, знания и технологии гарантируют высокое качество и компетентность на каждом этапе сотрудничества!

 Узнать больше о Наталье Сендецкой

 Все отзывы компаний 

 Фотогалерея тренингов  

Фотогалерея

Академия тренинга Натальи Сендецкой
Постоянная работа. Полный рабочий день.
Требования: высшее образование, опыт работы более 5 лет.
В оптовую торговую компанию объявляется конкурс на вакантную должность руководитель отдела продаж. Обязанности: - руководство отделом продаж, - увеличение объемов …

Курс тренингов Натальи Сендецкой, посвященный работе с Вашими самыми важными управленческими компетенциями.
Если вы хотите усилить свои переговорные навыки и больше продавать, мы приглашаем Вас на этот тренинг
На тренинге Вы узнаете: современную методику определения мотивации сотрудников, как «зажечь» опытных специалистов
"Мотивация персонала и делегирование: технологии роста и достижений"

В результате тренинга: Вы получите современную методику определения мотивации персонала; узнаете о способах достоверного прогнозирования поведения сотрудников; составите план оптимальной системы мотивации

"Развитие управленческих компетенций"

Почему этот тренинг важен для руководителя? Необученные руководители часто становятся манипуляторами или «своими парнями»; руководителям важно учиться соблюдать баланс между силой и чуткостью; в управлении не место стереотипным подходам

"IPDM. Интенсивная программа развития руководителей"

Курс тренингов Натальи Сендецкой посвящен работе с Вашими самыми важными управленческими компетенциями.

"Деловые переговоры. Работа с возражениями"

В результате тренинга: Вы узнаете свои сильные стороны как переговорщика и Зоны роста; научитесь находить общий язык с разными типами клиентов; проработаете техники аргументации; научитесь нейтрализовывать возражения.