Эффективное интервью при подборе персонала от Светланы Ивановой!



 

21 сентября 2013 года в Киевесостоится долгожданный мастер-класс лучшего московского HR-эксперта Светланы Ивановой «Эффективное интервью при подборе персонала». Организатором выступает Центр развития бизнеса CRS.

Для кого этот мастер-класс: менеджеры по персоналу, рекрутеры, директоры по персоналу, руководители, проводящие набор персонала.

Это уникальная возможность гарантировано повысить свой профессионализм – только самая важная и нужная информация и отработка навыков!

В результате мастер-класса участники будут уметь:

  • переводить должностные обязанности в компетенции, знать различные подходы к формированию профиля должности, уметь корректно формулировать компетенции;
  • использовать на практике и интерпретировать результаты пяти методик оценки, взаимодополняющих и проверяющих друг друга;
  • оценивать достоверность предоставляемой кандидатом информации;
  • принимать решения на основе результатов экспресс – оценки.

Содержание программы:

  • Определение целей и задач. Введение в тему.
  • Грамотное определение компетенций, необходимых для выполнения работы, виды компетенций, их ранжирование, структура профиля должности и методы его формирования;
  • Основные закономерности и структура проведения интервью;
  • Метод case-интервью и case study при интервью. Типы case, моделирование для оценки навыков, вариативности, стрессоустойчивости, креативности и мышления вне рамок, обучаемости, а также любых вариантов моделей поведения и ценностей. Методический подход к моделированию и провокации как способ исключить социально-желательные ответы и поведение;
  • PARLA – модель структурированного интервью для оценки обучаемости, навыков анализа и самоанализа, гибкости поведения, склонности и способности к развитию;
  • Метод проективных вопросов как инструмент оценки зоны ХОЧЕТ (мотивации = нравится + выгоды + ценности). Выявление социальной ответственности, потенциальной лояльности, ожиданий и предпочтений, истинной и ложной мотивации карьерного роста, зон мотивации и демотивации;
  • Три плюса и три минуса – методика экспресс-оценки предпочтений и избеганий кандидата в любых областях, а также расстановки приоритетов;
  • Выявление признаков дезинформации. Методики провокативного интервью;
  • Итоги тренинга.

Методика проведения:
В тренинге используется значительное количество кейсов из реальной практики, деловая игра «Интервью», в ходе которой участники смогут пройти проведение ряда интервью, интерпретации результатов и принятия управленческих решений разного уровня сложности и ответственности, деловые игры. В ходе тренинга участниками под руководством тренера–фасилитатора нарабатывается практический опыт и инструментарий, который впоследствии может быть использован в реальной работе.

О тренере:
Светлана Иванова – Профессиональный преподаватель (с 1988 года), сертифицированный Менеджер по персоналу, тренер (международный сертификат). С 1995 по 1999 годы работала в агентстве «Триза», с января 1996 – директор и создатель агентства «Эксклюзив Триза». Около 9000 проведенных интервью с кандидатами, более 150 компаний-клиентов. Разработка стратегий работы с крупными международными компаниями. С 1999 по 2001 год – ведущий консультант–тренер и директор тренинг-центра KPG Resources. Автор более 50 тренинговых программ, более 500 проведенных тренингов. Автор значительного числа методик интервьюирования и оценки персонала. С 2001 года – директор по персоналу компании Johnson & Johnson Russia. С 2004 года – Старший Партнер и тренер – консультантKPG Training Center Ivanova & Lebedeva. Автор более 60 статей, автор книг «Искусство подбора персонала: как оценить человека за час» (Альпина, 2003), «Мотивация на 100%: а где же у него кнопка», «Кандидат, новичок, сотрудник» (ЭКСМО, 2005), «Продажи на 100%» (2006), «Развитие потенциала сотрудников» (2008), «Все об управлении продажами (в соавторстве)» (2009). Автор и преподаватель курса MBA «Управление человеческими ресурсами» МИРБИС.

Зарегистрироваться и задать вопросыможно по тел. 067-982-97-97, Надежда.